Nischenmarktführer – Metallverarbeitende Industrie – 170 Mio. Euro Umsatz
Die wirtschaftlich gesunde, familiengeführte Unternehmensgruppe produziert Komponenten aus Metall.
Mit 800 Mitarbeitenden erzielt sie einen Jahresumsatz von 170 Mio. Euro und unterhält Produktionsstätten im In- und Ausland. Ihre Produkte werden in über 50 Länder weltweit exportiert. Typisch für die Gruppe ist ihre ausgeprägte Kundenorientierung, die große Loyalität der Mitarbeitenden zu ihrem mehrfach ausgezeichneten, überregional bekannten Arbeitgeber und die Möglichkeit zu fachlichem wie persönlichem Wachstum für jeden einzelnen.
In ihrem fragmentierten Nischenmarkt wächst die Gruppe stetig. Die überlegene Qualität und Vielfalt ihrer Produkte, die hohe Liefertreue und der professionelle Service werden von den oft langjährigen Kunden aus Industrie und Handel geschätzt.
Das Wachstum und die zunehmende Internationalisierung führen intern zu steigender Komplexität, weshalb die Organisation angepasst wird. Zentralfunktionen werden etabliert und ausgebaut, das internationale Geschäft wird in drei Regionen gebündelt.
Die so entstehende Matrixorganisation soll es der Gruppe erleichtern, die Auslandsgesellschaften effizient zu steuern. Parallel dazu werden die Geschäftsprozesse vereinheitlicht. Dabei spielt der Verantwortungsbereich des CFO eine zentrale Rolle für die Gestaltung des kommunikativ gegenüber den Mitarbeitenden intensiv begleiteten Transformationsprozesses.
Die Eigenverantwortung der Führungskräfte wie Mitarbeiter in den Zentralfunktionen nimmt deutlich zu. Zur Unterstützung des Wandels werden punktuell einzelne Manager mit Erfahrung aus externen, kulturell ähnlich aufgestellten, aber in ihrer Internationalisierung bereits weiter fortgeschrittenen Unternehmen...